近日,洛杉磯時報、每日郵報等外媒報道,有中國億萬富翁家庭花650萬美元讓孩子入學斯坦福大學,外媒指出該高價入學事件當事人為該校學生趙雨思其父親為步長制藥公司董事長趙濤。
據(jù)報道,趙濤通過摩根士丹利的經(jīng)理與升學輔導咨詢師辛格見面,隨后趙濤向辛格支付了650萬美元,趙雨思于2017年被美國斯坦福大學錄取,主修心理學和東亞研究。
2017年底,辛格偽造了信息讓申請者擁有帆船運動的證書,并順利進入斯坦福大學。在趙雨思入學以后,辛格捐助了帆船項目50萬美元,這筆資金可以由帆船教練約翰·范德莫爾隨意支配。
斯坦福大學在3月底已將趙雨思開除,教練也已被抓,目前斯坦福大學拒絕對該事件發(fā)表評論。這是美國大學入學舞弊案迄今為止最大的一筆。
2日,界面·財聯(lián)社就此事向步長制藥副總裁、董事會秘書蒲曉平進行求證,蒲曉平回應稱正在研究這件事,他表示步長制藥“是一家正常經(jīng)營的公司,大股東和我們關聯(lián)性不是很強的,上交所還沒有問詢我們,一切以公告為準”。
步長創(chuàng)業(yè)的第一桶金:給新加坡病人扎針
公開資料顯示,趙濤為步長制藥公司董事長,現(xiàn)年53歲,新加坡籍,2001年起任公司董事長,現(xiàn)兼任步長(香港)董事、首誠國際(香港)董事和大得控股董事等職務。
步長制藥成立于1993年,于2016年11月18日上市,是一家山東的醫(yī)藥公司,同時也是“家族企業(yè)”,屬于父子共同創(chuàng)業(yè)。趙步長(著名心血管病專家、著名藥物發(fā)明家、步長腦心通發(fā)明人)是趙濤的父親,趙超(現(xiàn)任步長制藥總裁)是趙步長的二兒子。步長制藥主要從事中成藥的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要產(chǎn)品涉及心腦血管疾病中成藥領域,也覆蓋婦科用藥等其他領域。
趙步長出生于1942年,西安交通大學醫(yī)學院(原西安醫(yī)學院)畢業(yè)后,他響應號召,自愿報名來到位于中蘇交界的新疆阿勒泰支邊。1963年的夏天,趙步長動員妻子伍海勤也一起來到茫茫的荒漠戈壁,二人在新疆整整工作了18年后,才調(diào)回咸陽核工業(yè)部215醫(yī)院,做一名普通的大夫。他們倆的四個兒女,都是在新疆出生。
彼時,趙步長將中風、冠心病作為研究的主攻方向,治療中風偏癱上,創(chuàng)建了“藥氣針”療法和“腦心同治”理論,并在1992年成為享受國務院特殊津貼的專家。
與“一代打天下、二代繼承衣缽”的許多家族企業(yè)不同,步長制藥的最早發(fā)展,卻是由趙步長父子三人合力締造,二代也就是創(chuàng)一代,即上陣父子兵。
1966年出生的趙濤,與父母趙步長、伍海勤一樣,也是學醫(yī)出身,1989年畢業(yè)于西安醫(yī)科大。趙步長治療心腦血管病患者的“藥氣針”技術,其實是父子二人潛心研究的成果。趙氏父子創(chuàng)辦步長制藥的啟動資金從哪兒來呢?這還得說一段“中國神針”風靡新加坡的故事。
1992年冬,趙濤與父親一起受邀參加在新加坡舉辦的“中醫(yī)與針灸走向世界國際學術研討會”。 會議期間,主辦方特意為趙家父子安排一場現(xiàn)場診療活動。那時,一名叫劉亞美的新加坡女患者,60多歲,已癱瘓六年,雙腿完全不能動彈。
在全場專家和記者長槍短炮的注視下,趙濤給那位老人戴上特制的藥帽,按摩頭部片刻之后,取出銀針向劉亞美四肢上的穴位扎去……
20分鐘后,奇跡出現(xiàn)了!劉亞美竟然能抓住扶手慢慢站了起來。第二天,新加坡的大小報紙紛紛刊登“中國神針”成功診療消息,趙家父子成了新加坡家喻戶曉的中醫(yī)名人。應當?shù)貞┱?,趙濤留在新加坡繼續(xù)行醫(yī)。
當趙步長從新加坡回來,卻發(fā)現(xiàn)自己居然被單位“優(yōu)化組合”掉了!1993年2月,趙步長和妻子伍海勤被雙雙除名,而他們治療心腦血管疾病的“腦心通”膠囊,也到了科研攻關的關鍵時期。
無奈之下,趙步長與遠在新加坡的兒子趙濤通上電話,最終決定自主創(chuàng)業(yè)。1993年8月28日,步長制藥有限公司在咸陽宣告成立,企業(yè)性質(zhì)是“中外合資企業(yè)”,啟動資金就是趙濤匯回的40萬美金。原來,三個月的新加坡行醫(yī),讓27歲的趙濤足足賺了90萬美金。
創(chuàng)業(yè)次年,首款獨家專利藥產(chǎn)品“步長腦心通”一投放市場,當年就賣了500萬元,之后,這個“爆款”產(chǎn)品更是一路狂飆突進,如今,它與地奧心血康、天士力復方丹參滴丸一并雄踞心腦血管中成藥三大品牌行列。
2016年11月18日,總部位于山東菏澤的步長制藥在上交所上市,按當日市值計算,步長趙氏家族的財富達到284.81億元,成為了年度山東首富。
步長家族“十人團” 不成功就要飯
作為趙步長的大兒子,趙濤是步長制藥的聯(lián)合創(chuàng)始人,當年在咸陽的公司執(zhí)照,是他一手經(jīng)辦的;步長的LOGO,還是他在寄給父親的一張明信片上勾畫的,還留下一句話:總有一天,全世界會記住它。
在步長創(chuàng)辦過程中,大家族趙步長就像指揮千軍萬馬的司令官,初創(chuàng)時,其實是他與大兒子趙濤的“二人轉(zhuǎn)”,當企業(yè)上規(guī)模后,就開始向家族成員“招兵買馬”,擴充創(chuàng)業(yè)隊伍。二兒子趙超,現(xiàn)任步長制藥總裁,畢業(yè)后在黃河啤酒廠任生產(chǎn)科長,父親一喊,就摔破了自己的鐵飯碗,參與進來。還有,小女兒趙菁,目前是集團旗下山東丹紅制藥董事長,學醫(yī)的她也是辭掉公職加盟進來。
不僅如此,趙濤、趙超兩兄弟的媳婦,還有大女兒趙驊和她妹妹趙菁的夫婿,也都在步長任職,一家二代人組成了家族“十人團”,時年55歲的趙步長說,我們沒有退路,“不成功就要飯!”
上市1年多以后,12月11日,頂著“最貴新股”光環(huán)的步長制藥跌破了發(fā)行價,成為2016年IPO新規(guī)實施以來首個跌破發(fā)行價的個股。相對高峰時,步長制藥的市值蒸發(fā)近700億元,趙氏家族財富“大縮水”。
四大產(chǎn)品每年帶來近百億收入
數(shù)據(jù)顯示,該公司心腦血管相關的產(chǎn)品包括了中成藥丹紅注射液、腦心通膠囊、穩(wěn)心顆粒以及化學藥谷紅注射液,2017年合計收入達99.44億元,增長率為11.76%。四大產(chǎn)品治療范圍涵蓋中風、心律失常、供血不足和缺血梗塞等常見心腦血管疾病。
近日,步長制藥披露2018年年報,公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入136.6億元,同比下降1.4%,但實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為18.9億元,同比增長15.3%。2019年一季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入28.83億,同比增長18.61%;歸屬于母公司所有者的凈利潤2.84億,同比增長37.79%。其中,心腦血管領域2018年營收近110億元,占比超80%,毛利率為85.16%,公司的四種主要心腦血管藥物產(chǎn)品2018年合計收入91.43億元。
資料顯示,步長制藥近年又培育出了燈盞花素氯化鈉注射液(獨家生產(chǎn)),治療范圍包括:缺血性腦血管疾病,如腦梗塞,腦出血后遺癥所致偏癱;冠心病、心絞痛、心肌梗塞及高粘血癥等;和其他缺血性及伴有微循環(huán)障礙性疾病。該產(chǎn)品2018年的收入為0.26億元。
在化藥領域,公司培育出了參芎葡萄糖注射液,用于閉塞性腦血管疾病及其他缺血性血管疾病。該品種2018年的收入為2.84億元。
復方腦肽節(jié)苷脂注射液(獨家、專利品種),用于治療腦卒中、老年性癡呆,顱腦損傷、脊髓損傷及創(chuàng)傷性周圍神經(jīng)損傷,用于治療腦部疾病引起的功能障礙。該品種2018年的收入為5.05億元。
復方曲肽注射液(獨家、專利品種),用于治療腦卒中等急慢性腦血管疾病,老年性癡呆,顱腦外傷、脊髓損傷等原因引起的中樞神經(jīng)損傷、周圍神經(jīng)損傷、腦血管意外創(chuàng)傷及創(chuàng)傷后的神經(jīng)系統(tǒng)后遺癥,以及腦血管疾病引起的腦功能障礙等后遺癥;用于治療閉塞綜合征、動脈硬化、血栓性靜脈炎、毛細血管出血以及血管通透性升高引起的水腫。該品種2018年的收入為3.55億元。
銀杏蜜環(huán)口服溶液(獨家、專利品種),主要用于冠心病、心絞痛、缺血性腦血管疾病,可改善心、腦缺血性癥狀。該品種2018年的收入為2.79億元。
丹紅注射液曾26次被預警列入重點監(jiān)控
據(jù)新浪財經(jīng)2018年4月報道,步長制藥的丹紅注射液(賣60元一支)因頻發(fā)嚴重不良反應,26次被預警列入重點監(jiān)控,甚至隨時面臨停用風險。
根據(jù)步長制藥上市前的招股說明書,在2013年至2015年期間,丹紅注射液的年銷售金額分別高達41.61億、38.31億和33.6億,合計113.52億。收入占比超過30%,利潤占比更穩(wěn)居40%以上。
報道稱,當時19個省份和15個城市出臺的重點監(jiān)控藥品和輔助用藥目錄中中藥品種占比接近40%,其中九成是中藥注射劑。步長制藥的獨家專利產(chǎn)品——丹紅注射液,首當其沖,被梳理出至少在11個省(市)26次被預警(嚴格監(jiān)控)、限制使用,甚至隨時面臨停用風險。
2015年平均每天花1600萬元“推廣”
據(jù)新浪財經(jīng)報道,2016年年中,步長制藥重啟IPO,卻被媒體爆出“天價推廣費”——2013年至2015年的三年間,公司在“市場及學術推廣”方面分別花去了44.66億、51.83億、58.41億,累計達到154.9億元,連續(xù)三年超過同期營業(yè)收入的一半以上。其中2015年,平均每天花1600萬元用于“推廣”。
據(jù)時代周報2016年報道,招股說明書顯示,報告期內(nèi),“市場及學術推廣費”占當年營業(yè)收入的比重超過了50%,是當期研發(fā)費用的20余倍。