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勝藍科技股份有限公司:主要風險提示
來源:領(lǐng)航財經(jīng)資訊網(wǎng) 作者:南希 發(fā)布時間:2019-06-13 20:14:02
一、市場風險
(一)下游市場需求波動風險 報告期內(nèi),公司電子連接器及精密零組件等核心產(chǎn)品主要應用在消費類電子 和新能源汽車領(lǐng)域。消費類電子已逐步成為中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車目 前正處于快速發(fā)展階段,相應帶動了對上游電子元件、組件的需求,公司該等產(chǎn) 品在報告期內(nèi)保持良好的銷售增長態(tài)勢。 由于消費類電子和新能源汽車領(lǐng)域的市場需求會受到宏觀經(jīng)濟及政策等多 方面因素的影響,如未來出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟下滑、扶持政策力度下降等不利因素造成 下游市場需求下降,公司客戶可能會相應削減訂單量,從而對公司電子連接器及 精密零組件等核心產(chǎn)品的銷售造成不利影響。
(二)市場競爭加劇風險 隨著世界制造業(yè)中心向中國大陸的轉(zhuǎn)移,中國已經(jīng)成為世界上最大的連接器 生產(chǎn)基地,制造整體水平得到迅速提高,中國成為全球連接器市場最有發(fā)展?jié)摿Α?增長最快的地區(qū)。與此同時,由于參與企業(yè)數(shù)量眾多、實力參差不齊以及細分領(lǐng) 域較多,國內(nèi)市場競爭較為激烈且持續(xù)加劇,下游客戶在甄選上游供應商時也面 臨著復雜、多樣的選擇。 如公司未來不能持續(xù)保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、訂單交付的及時性以及較高的 客戶黏性,造成在現(xiàn)有客戶供應體系中的份額下降,甚至客戶流失;或公司研發(fā)、 創(chuàng)新能力不能持續(xù)滿足下游市場高速更新?lián)Q代的需求,無法通過新產(chǎn)品打開新的 客戶市場從而構(gòu)建新的業(yè)務增長通道,則可能導致公司的市場競爭力下降,進而 對公司未來經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
二、業(yè)務經(jīng)營和管理風險
(一)租賃廠房未取得房產(chǎn)證的風險 公司租賃的位于東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)合興路 4 號、東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū) 合興路 6 號、東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)合興路 19 號、東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)合順 路 13 號及東莞市長安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)西旺街 10 號的廠房未取得房屋所有權(quán)證。雖然 東莞市長安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)居民委員會、東莞市長安鎮(zhèn)人民政府已分別出具文件,證 明上述房產(chǎn)所在的土地均系工業(yè)用途的集體土地,且該等房產(chǎn)暫無規(guī)劃調(diào)整或入拆遷計劃范圍,但仍不能完全避免因租賃房產(chǎn)權(quán)屬不完善可能導致的如搬遷、 暫時停產(chǎn)等風險,可能會對公司短期經(jīng)營造成不利影響。
(二)中美貿(mào)易摩擦風險 2018 年 6 月以來,中美貿(mào)易摩擦逐漸增多,美國多次宣布對中國商品加征 進口關(guān)稅。雖然中美兩國一致同意通過協(xié)商方式解決貿(mào)易爭端,且經(jīng)過雙方多輪 積極的磋商并取得了良好的進展。仍不排除雙方最終談判產(chǎn)生重大分歧,致使中 美之間的貿(mào)易摩擦加劇并持續(xù)惡化,將可能對公司出口業(yè)務造成不利影響,進而 影響公司的經(jīng)營業(yè)績。
(三)研發(fā)創(chuàng)新能力不足的風險 報告期內(nèi),公司的客戶主要分布在消費類電子和新能源汽車兩個具有不同技 術(shù)特性且快速變革的行業(yè),公司需要同時跨行業(yè)應對這兩類終端產(chǎn)品的不斷技術(shù) 革新,這對公司的整體技術(shù)研發(fā)水平、技術(shù)儲備、快速研發(fā)的能力提出較高要求。 同時隨著募集資金投資項目的實施,公司逐步擴大業(yè)務規(guī)模,豐富產(chǎn)品種類,滿 足眾多客戶日益多樣化的需求,這對技術(shù)創(chuàng)新的要求也日益提高。 公司自成立以來,一直重視技術(shù)研發(fā)工作,不斷加大對研發(fā)的投入力度,報 告期內(nèi),研發(fā)費用分別為 2,119.22 萬元、2,435.01 萬元和 3,251.79 萬元,占同期 營業(yè)收入的比重分別為 5.04%、5.30%和 5.04%。若公司不能持續(xù)保持研發(fā)創(chuàng)新 的投入,不斷提升產(chǎn)品設計和創(chuàng)新能力,則可能削弱公司的產(chǎn)品競爭力,也將對 公司業(yè)績的增長帶來不利影響。
(四)經(jīng)營規(guī)??焖僭鲩L帶來的管理風險 報告期各期末,公司總資產(chǎn)規(guī)模分別為 39,356.18 萬元、45,443.60 萬元和 59,368.81 萬元,各期營業(yè)收入分別為 42,072.88 萬元、45,983.95 萬元和 64,527.05萬元,公司近年來資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模均保持較快的增長速度。盡管公司已經(jīng)建 立了規(guī)范的管理體系和完善的治理結(jié)構(gòu),形成了有效的約束機制及內(nèi)部管理制 度,但隨著公司募集資金的到位和投資項目的實施,公司銷售規(guī)模將迅速擴大, 對公司經(jīng)營管理、資源整合、持續(xù)創(chuàng)新、市場開拓等方面都提出了更高的要求, 經(jīng)營決策和風險控制難度進一步增加,公司管理團隊的管理水平及控制經(jīng)營風險 的能力將面臨更大考驗。如果公司管理團隊的人員配備和管理水平不能適應規(guī)模 迅速擴張的需要,經(jīng)營管理未能隨著公司規(guī)模的擴大而及時調(diào)整、完善,不能對 關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效控制,公司的日常運營及資產(chǎn)安全將面臨管理風險。 (五)實際控制人控制的風險 本次發(fā)行前,黃雪林直接持有公司 3,000,000 股股份,通過勝藍控股間接持 有公司 72,304,320 股股份,合計持有公司 75,304,320 股股份,占本次發(fā)行前公司 總股本的 67.43%,為公司的實際控制人。 《公司章程》中對實際控制人的誠信義務、關(guān)聯(lián)股東和關(guān)聯(lián)董事的回避表決 制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度等做出了規(guī)定,并建立了獨立董事的監(jiān)督制約機制,同 時,公司實際控制人出具了避免同業(yè)競爭及規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的聲明和承諾。但公司 仍存在實際控制人利用其控制地位,通過行使表決權(quán)對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、 人事安排、關(guān)聯(lián)交易和利潤分配等重大事項實施影響的可能,從而影響公司決策 的科學性和合理性,并有可能損害公司及中小股東的利益。
三、技術(shù)風險
(一)核心技術(shù)人員流失風險 隨著電子行業(yè)的技術(shù)進步,同行業(yè)公司對核心技術(shù)人員的需求也日益增加, 因此存在核心技術(shù)人員流失的風險。雖然公司具有良好的人才引入制度和比較完 善的激勵機制,但是如果出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失的情況,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造 成不利影響。
(二)核心技術(shù)泄密風險 公司一直堅持新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)制造技術(shù)創(chuàng)新并進的技術(shù)發(fā)展策略,不 斷加強自主創(chuàng)新力度,把技術(shù)創(chuàng)新能力的建設作為公司持續(xù)發(fā)展的原動力。公司通過發(fā)展完善研發(fā)體系,培養(yǎng)研發(fā)人員,提升研發(fā)效率,保持創(chuàng)新能力。 公司擁有的核心技術(shù)是競爭力的一部分,一旦核心技術(shù)流失,將對公司產(chǎn)品 的市場競爭力帶來不利影響。盡管公司與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié) 議,且在運營層面建立和落實了各項保密制度,仍不排除技術(shù)人員違反有關(guān)規(guī)定 向外泄漏產(chǎn)品資料或被他人竊取的可能。即使公司可以借助司法程序?qū)で蟊Wo, 也需為此付出大量人力、物力及時間,從而可能對公司的業(yè)務發(fā)展造成不利影響。
(一)下游市場需求波動風險 報告期內(nèi),公司電子連接器及精密零組件等核心產(chǎn)品主要應用在消費類電子 和新能源汽車領(lǐng)域。消費類電子已逐步成為中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,新能源汽車目 前正處于快速發(fā)展階段,相應帶動了對上游電子元件、組件的需求,公司該等產(chǎn) 品在報告期內(nèi)保持良好的銷售增長態(tài)勢。 由于消費類電子和新能源汽車領(lǐng)域的市場需求會受到宏觀經(jīng)濟及政策等多 方面因素的影響,如未來出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟下滑、扶持政策力度下降等不利因素造成 下游市場需求下降,公司客戶可能會相應削減訂單量,從而對公司電子連接器及 精密零組件等核心產(chǎn)品的銷售造成不利影響。
(二)市場競爭加劇風險 隨著世界制造業(yè)中心向中國大陸的轉(zhuǎn)移,中國已經(jīng)成為世界上最大的連接器 生產(chǎn)基地,制造整體水平得到迅速提高,中國成為全球連接器市場最有發(fā)展?jié)摿Α?增長最快的地區(qū)。與此同時,由于參與企業(yè)數(shù)量眾多、實力參差不齊以及細分領(lǐng) 域較多,國內(nèi)市場競爭較為激烈且持續(xù)加劇,下游客戶在甄選上游供應商時也面 臨著復雜、多樣的選擇。 如公司未來不能持續(xù)保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、訂單交付的及時性以及較高的 客戶黏性,造成在現(xiàn)有客戶供應體系中的份額下降,甚至客戶流失;或公司研發(fā)、 創(chuàng)新能力不能持續(xù)滿足下游市場高速更新?lián)Q代的需求,無法通過新產(chǎn)品打開新的 客戶市場從而構(gòu)建新的業(yè)務增長通道,則可能導致公司的市場競爭力下降,進而 對公司未來經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。
二、業(yè)務經(jīng)營和管理風險
(一)租賃廠房未取得房產(chǎn)證的風險 公司租賃的位于東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)合興路 4 號、東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū) 合興路 6 號、東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)合興路 19 號、東莞市長安鎮(zhèn)沙頭南區(qū)合順 路 13 號及東莞市長安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)西旺街 10 號的廠房未取得房屋所有權(quán)證。雖然 東莞市長安鎮(zhèn)沙頭社區(qū)居民委員會、東莞市長安鎮(zhèn)人民政府已分別出具文件,證 明上述房產(chǎn)所在的土地均系工業(yè)用途的集體土地,且該等房產(chǎn)暫無規(guī)劃調(diào)整或入拆遷計劃范圍,但仍不能完全避免因租賃房產(chǎn)權(quán)屬不完善可能導致的如搬遷、 暫時停產(chǎn)等風險,可能會對公司短期經(jīng)營造成不利影響。
(二)中美貿(mào)易摩擦風險 2018 年 6 月以來,中美貿(mào)易摩擦逐漸增多,美國多次宣布對中國商品加征 進口關(guān)稅。雖然中美兩國一致同意通過協(xié)商方式解決貿(mào)易爭端,且經(jīng)過雙方多輪 積極的磋商并取得了良好的進展。仍不排除雙方最終談判產(chǎn)生重大分歧,致使中 美之間的貿(mào)易摩擦加劇并持續(xù)惡化,將可能對公司出口業(yè)務造成不利影響,進而 影響公司的經(jīng)營業(yè)績。
(三)研發(fā)創(chuàng)新能力不足的風險 報告期內(nèi),公司的客戶主要分布在消費類電子和新能源汽車兩個具有不同技 術(shù)特性且快速變革的行業(yè),公司需要同時跨行業(yè)應對這兩類終端產(chǎn)品的不斷技術(shù) 革新,這對公司的整體技術(shù)研發(fā)水平、技術(shù)儲備、快速研發(fā)的能力提出較高要求。 同時隨著募集資金投資項目的實施,公司逐步擴大業(yè)務規(guī)模,豐富產(chǎn)品種類,滿 足眾多客戶日益多樣化的需求,這對技術(shù)創(chuàng)新的要求也日益提高。 公司自成立以來,一直重視技術(shù)研發(fā)工作,不斷加大對研發(fā)的投入力度,報 告期內(nèi),研發(fā)費用分別為 2,119.22 萬元、2,435.01 萬元和 3,251.79 萬元,占同期 營業(yè)收入的比重分別為 5.04%、5.30%和 5.04%。若公司不能持續(xù)保持研發(fā)創(chuàng)新 的投入,不斷提升產(chǎn)品設計和創(chuàng)新能力,則可能削弱公司的產(chǎn)品競爭力,也將對 公司業(yè)績的增長帶來不利影響。
(四)經(jīng)營規(guī)??焖僭鲩L帶來的管理風險 報告期各期末,公司總資產(chǎn)規(guī)模分別為 39,356.18 萬元、45,443.60 萬元和 59,368.81 萬元,各期營業(yè)收入分別為 42,072.88 萬元、45,983.95 萬元和 64,527.05萬元,公司近年來資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模均保持較快的增長速度。盡管公司已經(jīng)建 立了規(guī)范的管理體系和完善的治理結(jié)構(gòu),形成了有效的約束機制及內(nèi)部管理制 度,但隨著公司募集資金的到位和投資項目的實施,公司銷售規(guī)模將迅速擴大, 對公司經(jīng)營管理、資源整合、持續(xù)創(chuàng)新、市場開拓等方面都提出了更高的要求, 經(jīng)營決策和風險控制難度進一步增加,公司管理團隊的管理水平及控制經(jīng)營風險 的能力將面臨更大考驗。如果公司管理團隊的人員配備和管理水平不能適應規(guī)模 迅速擴張的需要,經(jīng)營管理未能隨著公司規(guī)模的擴大而及時調(diào)整、完善,不能對 關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行有效控制,公司的日常運營及資產(chǎn)安全將面臨管理風險。 (五)實際控制人控制的風險 本次發(fā)行前,黃雪林直接持有公司 3,000,000 股股份,通過勝藍控股間接持 有公司 72,304,320 股股份,合計持有公司 75,304,320 股股份,占本次發(fā)行前公司 總股本的 67.43%,為公司的實際控制人。 《公司章程》中對實際控制人的誠信義務、關(guān)聯(lián)股東和關(guān)聯(lián)董事的回避表決 制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度等做出了規(guī)定,并建立了獨立董事的監(jiān)督制約機制,同 時,公司實際控制人出具了避免同業(yè)競爭及規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的聲明和承諾。但公司 仍存在實際控制人利用其控制地位,通過行使表決權(quán)對公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、 人事安排、關(guān)聯(lián)交易和利潤分配等重大事項實施影響的可能,從而影響公司決策 的科學性和合理性,并有可能損害公司及中小股東的利益。
三、技術(shù)風險
(一)核心技術(shù)人員流失風險 隨著電子行業(yè)的技術(shù)進步,同行業(yè)公司對核心技術(shù)人員的需求也日益增加, 因此存在核心技術(shù)人員流失的風險。雖然公司具有良好的人才引入制度和比較完 善的激勵機制,但是如果出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失的情況,將對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造 成不利影響。
(二)核心技術(shù)泄密風險 公司一直堅持新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新和生產(chǎn)制造技術(shù)創(chuàng)新并進的技術(shù)發(fā)展策略,不 斷加強自主創(chuàng)新力度,把技術(shù)創(chuàng)新能力的建設作為公司持續(xù)發(fā)展的原動力。公司通過發(fā)展完善研發(fā)體系,培養(yǎng)研發(fā)人員,提升研發(fā)效率,保持創(chuàng)新能力。 公司擁有的核心技術(shù)是競爭力的一部分,一旦核心技術(shù)流失,將對公司產(chǎn)品 的市場競爭力帶來不利影響。盡管公司與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié) 議,且在運營層面建立和落實了各項保密制度,仍不排除技術(shù)人員違反有關(guān)規(guī)定 向外泄漏產(chǎn)品資料或被他人竊取的可能。即使公司可以借助司法程序?qū)で蟊Wo, 也需為此付出大量人力、物力及時間,從而可能對公司的業(yè)務發(fā)展造成不利影響。
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