原標(biāo)題:藥店分級管理清退中小門店 頭部企業(yè)扎堆IPO借勢擴張
藥店行業(yè)的上市公司數(shù)量并不多,然而今年國內(nèi)藥店卻開始集體沖擊IPO?!蹲C券日報》記者統(tǒng)計,今年已遞交招股說明書的藥店就有漱玉平民、健之佳、達嘉維康、養(yǎng)天和,另外西安怡康、貴州一樹、甘肅德生堂等藥店也在推進著上市事宜。
然而另一方面,隨著醫(yī)藥改革的推進,全國零售藥店分類分級管理制度開始落地,按照此前目標(biāo)規(guī)劃,到2020年,全國大部分省市零售藥店分類分級管理制度將基本建立。推行分級管理,可以抬高藥店的行業(yè)進入門檻、逼迫藥店轉(zhuǎn)型升級,在藥店行業(yè)的整合期,頭部企業(yè)紛紛將上市作為拓寬護城河的重要舉措。
分級管理使過半藥店面臨淘汰
國內(nèi)連鎖藥店發(fā)展歷程較短,它隨著改革開放的到來不過二十多年的歷史,但增長速度極快,而粗放式成長的同時也出現(xiàn)了一些不規(guī)范或違規(guī)的行為。由于藥品屬于特殊商品,因此提高“合規(guī)”門檻是必須也是必要的,從GSP規(guī)范到分級分類管理,藥店正在進入嚴(yán)監(jiān)管時代。
根據(jù)分級分類管理要求,將會把零售藥店劃分為三個類別:一類藥店可經(jīng)營乙類非處方藥;二類藥店可經(jīng)營非處方藥、處方藥(不包括禁止類、限制類藥品)、中藥飲片;三類藥店可經(jīng)營非處方藥、處方藥(不包括禁止類藥品)、中藥飲片。經(jīng)營條件和合規(guī)狀況包括零售藥店的藥品質(zhì)量保障能力、藥學(xué)技術(shù)人員配置和行政處罰記錄等內(nèi)容。
對于嚴(yán)格的分級管理制度,甚至業(yè)內(nèi)預(yù)測,如果在全國范圍內(nèi)執(zhí)行,藥店數(shù)量將減少50%以上,藥店行業(yè)散、小、差的市場亂象將會被終結(jié)?!蹲C券日報》記者近期對北京線下藥店走訪過程中了解到,北京已經(jīng)開始實行分級管理,且大型連鎖藥店均是二類、三類藥店。
深圳中金華創(chuàng)基金董事長龔濤在接受《證券日報》記者采訪時表示,藥店分級管理制度落地后,未來經(jīng)營環(huán)境將更加規(guī)范,但同時加大了藥店行業(yè)的洗牌,大量一類店將無權(quán)銷售處方藥、生物制品、中藥飲片,單體藥店和小型連鎖將受到處方藥的經(jīng)營限制。
龔濤說:“未來藥店發(fā)展的趨勢不僅是擴大規(guī)模更是專業(yè)化,分類后將促進藥店提升自身價值,互聯(lián)網(wǎng)++藥店零售分類后,將有利于消費者辨識處方與非處方藥品的購買渠道,占比較高的一類店將失去處方藥的銷售權(quán)。”
龔濤認(rèn)為,處方藥將更偏向大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)包括上市類醫(yī)藥連鎖企業(yè),這有利于大型藥店集團的成長,未來藥店行業(yè)上市公司特別是涉及電商領(lǐng)域的上市公司更值得投資者關(guān)注。
多元化經(jīng)營成為藥店主流
藥店分級管理制度在清退一批行業(yè)內(nèi)小型藥店的同時,也騰出了更多的市場空間。
龔濤表示,將藥品以外的醫(yī)療器械等納入到藥店銷售范圍,也是分級管理實施后的一種補償機制,尤其是大型連鎖藥店將借此擴展銷售渠道,其中醫(yī)療器械中的個人健康醫(yī)療器械將有望成為藥店的新利潤增長點。
近期IPO的藥店也對多元化經(jīng)營頗有心得。漱玉平民是山東省的平價藥房,主要經(jīng)營中西成藥、中藥飲片、保健食品、醫(yī)療器械等;健之佳則走多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營路徑,打造集合了社區(qū)專業(yè)便利藥房、中醫(yī)診所、社區(qū)診所等業(yè)態(tài)的多元化社區(qū)健康服務(wù)生態(tài)圈;達嘉維康則通過向供應(yīng)鏈上下游延伸開展增值服務(wù),逐步向醫(yī)藥服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
相比此前已經(jīng)上市的藥店行業(yè)上市公司,目前正在IPO的藥店公司均具有較強的差異化特征,并且都將產(chǎn)業(yè)鏈從單一藥品銷售進行橫向和縱向延伸。
山西證券南寧營業(yè)部投研總監(jiān)譚富文對《證券日報》記者表示,過去藥店行業(yè)IPO,投資者關(guān)注點在營收和門店規(guī)模,現(xiàn)在這兩個已經(jīng)成為基礎(chǔ)指標(biāo),在此之上,藥店還需要有自己獨特的經(jīng)營模式和護城河。
譚富文說:“許多藥店IPO也是看到分級管理落地帶來的行業(yè)機會,隨著中小藥店的淘汰,只有具有實力的大型連鎖藥店才能填補市場空白,而開店擴張與店面改造需要資本的支持,因此IPO對于很多藥店來說,是能否抓住機會邁上一個規(guī)模臺階的關(guān)鍵。”
但譚富文同時表示,隨著市場競爭激勵,藥店也將面臨更大挑戰(zhàn)。藥店將從傳統(tǒng)的藥品單一渠道,向西品、中藥、保健品、醫(yī)療器械等多個細(xì)分渠道延伸,以及線上、線下打通,對于企業(yè)的供應(yīng)鏈管理是一個新的挑戰(zhàn),并且對于藥店員工的專業(yè)水平和服務(wù)能力,也是一種升級。甚至同樣規(guī)模的藥店,將會因為門店分級不同,互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道規(guī)模的不同,產(chǎn)生較大的營收與利潤差異。
(文章來源:證券日報網(wǎng))