萊特希澤是美國貿(mào)易代表，也是特朗普內(nèi)閣的鷹派代表。他成名在30多年前，參與了美日貿(mào)易戰(zhàn)，是美國出名的強硬派。2010年，他在美國國會美中經(jīng)濟安全審查委員會會議上，對中國在WTO中作用的評估，洋洋灑灑一萬多字，一是罵遍了十幾年來支持或贊成中國進入WTO的克林頓、小布什、奧巴馬等美國前總統(tǒng)以及美聯(lián)儲前主席格林斯潘、美國商業(yè)理事會主席羅伯特·卡普這樣的經(jīng)濟泰斗；二是宣揚美國讓中國進入WTO、給予最惠國待遇吃了大虧；三是主張采取強硬措施與中國打貿(mào)易戰(zhàn)。這篇講話既有七拼八湊的數(shù)字，又有強詞奪理的邏輯，成了煽動美國朝野上下與中國打貿(mào)易戰(zhàn)的理論支撐和思想基石。

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駁斥萊特希澤的五個謬論

關(guān)于中國加入WTO，萊特希澤有五個觀點：一是中國入世，美國吃虧論；二是中國沒有兌現(xiàn)入世承諾；三是中國強制美國企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)；四是中國的巨額外匯順差造成了美國2008年的金融危機；五是中國買了大量美國國債，操縱了匯率。

這些觀點把美國經(jīng)濟自身存在的問題，一股腦兒安在中國頭上，既有賺了便宜還賣乖的油滑，又有農(nóng)夫與蛇、恩將仇報之行徑。深入分析，以正視聽，十分必要。

第一，關(guān)于“中國入世，美國吃虧”論。

中國入世之后，中美雙方互予最惠國待遇，互為重要貿(mào)易伙伴。2018年，雙方貨物貿(mào)易達6335億美元，是1979年建交時的250多倍，是2001年入世時的7倍多；服務(wù)貿(mào)易達1250億美元。中國和美國是互為重要的投資伙伴，2017美國在華投資企業(yè)約6.8萬家，實際投資超過830億美元，中國企業(yè)對美投資存量約670億美元。

萊特希澤聲稱，由于中國入世，美國對中國貿(mào)易赤字在過去10多年幾乎漲了4倍，美國吃虧了，并以貿(mào)易逆差為理由，挑起貿(mào)易摩擦。

先不說雙方對赤字數(shù)額統(tǒng)計有異議，美國認為4000多億美元，中國認為是3000多億美元。只要仔細分析一下中美貿(mào)易赤字的結(jié)構(gòu)和來源，就能理性判斷：

分析美國貿(mào)易赤字問題，不能僅僅看貨物貿(mào)易總量差額，片面研判中美經(jīng)貿(mào)得失關(guān)系，還要從美國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、金融特征深入分析，才能搞清為什么美國不僅和中國，事實上和全世界各國幾十年來都是貿(mào)易巨額逆差的原因。

（1）這是美國國內(nèi)儲蓄不足的必然結(jié)果。美國國民凈儲蓄率只有1.8%，必須通過貿(mào)易赤字大量利用外國儲蓄才能平衡。

（2）這是中美產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢互補的客觀反映。

（3）這是國際分工和跨國公司生產(chǎn)布局變化的結(jié)果?？鐕纠弥袊a(chǎn)成本低、配置能力強、基礎(chǔ)設(shè)施好等優(yōu)勢，來華組裝產(chǎn)品、銷往包括美國在內(nèi)的全球各地。

（4）這是美國對華高技術(shù)產(chǎn)品管制出口的結(jié)果。美國對中國出口管制的產(chǎn)品多達10大類3000多種物品，由于冷戰(zhàn)思維，讓美國人自己關(guān)閉了增加對華出口的大門。

（5）這是美元作為國際貨幣的結(jié)果。一方面收鑄幣稅，幾美分成本的一張紙，要世界提供100美元的商品；另一方面，通過逆差不斷派出美元，美國逆差背后有著極其深刻的利益考慮和國際貨幣根源。

第二，關(guān)于“中國違反入世承諾”問題。

一是關(guān)稅方面。中國在入世前的關(guān)稅總水平是15.3%，入世承諾到2010年降到10%以內(nèi)。事實是中國在切實履行加入WTO承諾后，還主動單邊降稅，擴大市場開放。2010年中國貨物關(guān)稅承諾全部履行完畢，關(guān)稅總水平由2001年的15.3%降到9.8%。但并未止步，而是通過簽訂自由貿(mào)易協(xié)定方式，推進貿(mào)易投資自由化。據(jù)WTO數(shù)據(jù)，2015年中國貿(mào)易加權(quán)平均關(guān)稅率已降到4.4%，低于韓國、印度、印尼等發(fā)達和新興經(jīng)濟體，已接近美國的2.4%、歐洲的3%。在農(nóng)產(chǎn)品和非農(nóng)產(chǎn)品方面，已低于日本農(nóng)產(chǎn)品和澳大利亞非農(nóng)產(chǎn)品實際關(guān)稅。2018年中國將汽車整車最惠國稅率降至15%，零部件稅率從25%降至6%。目前，中國關(guān)稅總水平已進一步降為7.5%。

二是不斷擴大開放。中國入市以來，開放了外資投資領(lǐng)域；開放了商業(yè)零售、物流運輸、金融業(yè)、律師、會計、管理咨詢等服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域；開放了東西南北中，在中西部內(nèi)陸地區(qū)同步設(shè)立了保稅區(qū)、新區(qū)、自貿(mào)試驗區(qū)。

三是深化改革。按照WTO要求，推動了營商環(huán)境國際化、法制化、公開化；推動了非公經(jīng)濟發(fā)展，非公經(jīng)濟占GDP比重從2000年的40%左右提升到2018年的60%以上；推動了國有企業(yè)市場化改革，一大批國有集團、大型銀行、金融機構(gòu)進行了股份制改造，IPO上市。

四是健全了法律。全國人大批準了生態(tài)環(huán)保、勞動保護、知識產(chǎn)權(quán)保護等一大批法規(guī)。

第三，關(guān)于“中國強制美國企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)”問題。

眾所周知，引進外資、擴大開放不僅會帶來外國資本，也會帶來產(chǎn)品、技術(shù)、管理經(jīng)驗和市場渠道，這些都是根據(jù)市場契約、企業(yè)之間的合同產(chǎn)生的結(jié)果。在中外企業(yè)合作中，中國政府從來沒有強制要求外資轉(zhuǎn)讓技術(shù)的政策做法。中外企業(yè)都是基于自愿原則實施契約行為，雙方從中獲得各自實際利益。

一般來說，外資企業(yè)技術(shù)收入有三種方式：一是一次性轉(zhuǎn)讓。按轉(zhuǎn)讓價結(jié)算或入股折價；二是銷售產(chǎn)品中，包括技術(shù)收入；三是技術(shù)許可，收取許可費。這些都是國際貿(mào)易常規(guī)方法，萊特希澤把企業(yè)通過商業(yè)合同建立伙伴關(guān)系、轉(zhuǎn)讓技術(shù)、資源合作叫強制技術(shù)轉(zhuǎn)讓，荒謬透頂，完全是歪曲。

2009年以來，中國R&D（研究與試驗發(fā)展）投入每年達20%的增長，2018年達到2萬億元，僅次于美國，位居全球第二，占GDP的2.13%。除了2600所高校、10萬家研究所、600多萬研究人員之外，中國研發(fā)投入中，企業(yè)占到77%。對此，美國前財政部長、著名經(jīng)濟學(xué)家拉里·薩墨斯曾評論說：“中國的技術(shù)進步來自哪里？來自那些從政府對基礎(chǔ)科學(xué)巨額投入中受益的優(yōu)秀企業(yè)家，來自推崇卓越、注重科學(xué)和技術(shù)的教育制度，主導(dǎo)地位就是這么產(chǎn)生的，不應(yīng)抹殺中國保護知識產(chǎn)權(quán)的巨大努力和成效。”通過商標法、專利法、反不正當(dāng)競爭法和建立知識產(chǎn)權(quán)法院等，中國短短十幾年建立一套完備且高標準的知識產(chǎn)權(quán)法律體系，完成了西方幾十年、上百年才完成的路徑。

第四，關(guān)于“中國順差和外匯儲備導(dǎo)致美國2008年金融危機”的問題。

萊特希澤在聽證會報告說：“中國外匯儲備從2000年的1650億美元增加到2009年的2.4萬億美元，很大程度歸功于不斷擴大的對美順差。這些儲備是如何導(dǎo)致2008年的經(jīng)濟危機的呢？中國購買美國國債，使其價格上漲，從而導(dǎo)致美國國債收益率低于應(yīng)有水平。長期利率降低使得美國家庭消費水平提升，并擴大了儲備和投資之間的差距。而且，因為外國儲蓄主要通過政府或央行之手，流向美國國債之類的安全資產(chǎn)，私人投資者為了尋求高回報便轉(zhuǎn)向別處，刺激了金融工程師開發(fā)新的金融產(chǎn)品。比如抵押債務(wù)，引發(fā)了次債。確實，貿(mào)易赤字顯然在制造2008年破滅的金融泡沫方面發(fā)揮了重大作用。”

天下人盡皆知，2008年美國金融危機原因是2001年科技互聯(lián)網(wǎng)危機后，當(dāng)時股市一年里跌了50%以上，再加上“9·11”事件，美國政府一是降息（從6%降到1%），二是采取零按揭刺激房地產(chǎn)，三是將房地產(chǎn)次貸在資本市場1：20加杠桿搞CDS，最終導(dǎo)致泡沫崩盤。2007年，美國房地產(chǎn)總市值24.3萬億美元，占GDP比重達到173%；股市總市值達到了20萬億美元，占GDP比重達到135%。2008年危機后，美國股市縮水50%，剩下10萬億美元左右；房地產(chǎn)總市值縮水40%，從2008年的25萬億美元下降到2009年的15萬億美元。將這種危機歸之于中國，虧他們想得出來。

第五，關(guān)于“中國外匯儲備購買了1萬多億美元美國政府債券、操縱人民幣匯率”的問題。

萊特希澤在聽證會報告說：“中國購買美國債券，并不是基于支持美國經(jīng)濟的無私幫助，那些購買行為是中國想要阻止人民幣兌美元升值的必然結(jié)果。中國領(lǐng)導(dǎo)人將利用出口來創(chuàng)造中國賴以維持穩(wěn)定的必然。”

這個觀點真是滑天下之大稽。誰都知道中國作為美國國債最大的外國政府買主，對維系美元的信用、世界貨幣的穩(wěn)定起了至關(guān)重要的作用，竟被曲解成為了人民幣貶值，如此這般讓人情何以堪，誰還會有投資美國國債的熱情。

事實上，由于美國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)、體制，美國必須保持較大的逆差，向全世界輸送美元，為此，美國不斷降低本國制造業(yè)比重（只占國民經(jīng)濟的15%），以確保美國不斷增加進口，輸出美元；美國必須確保較大的國債發(fā)行能力，以確保政府收入維系美國的社會保障和軍事能力，這是美元霸權(quán)的條件。誰都知道，美國需要外國投資者對美國國債擁有較大的熱情，這是美國國債得以發(fā)行的重要保障條件。美國國債的發(fā)行過程也就是美聯(lián)儲美元貨幣發(fā)行的過程，這個過程除了美聯(lián)儲購買國債之外，亟需外國投資者購買。中國購買美國國債，到底誰是真正獲利者？

2012年，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者斯蒂格利茨有過一番評論，大概意思是說：“當(dāng)今世界有個奇特的怪圈，發(fā)展中國家辛辛苦苦給發(fā)達國家打工，好不容易收入了美元，又將這些美元低利息地、上萬億地借給發(fā)達國家，買了發(fā)達國家的國債，而發(fā)達國家又將這些低息外匯投資到發(fā)展中國家，賺取10%以上的高額回報。”這個論斷被經(jīng)濟界稱為斯蒂格利茨怪圈。可見，誰是誰非，大家心知肚明。

通過以上五論，可以看到美國聲稱的中國是美國陷入困境的重要原因、是美國至今為止最大的貿(mào)易問題等論斷完全是得了便宜還賣乖、蠻不講理、倒打一靶的行徑。入世以來，包括美國等國家的跨國公司對中國投資大幅度增長，原因在于中國有好的基礎(chǔ)設(shè)施、好的開發(fā)區(qū)、好的且低成本的勞動力素質(zhì)、好的營商環(huán)境、好的要素供應(yīng)，包括能源、水電氣等，最重要的是有上中下游產(chǎn)業(yè)鏈配套。明明是好的進步，怎么變成問題和根源？須知這中間沒有任何人能強迫老板投資，只有利潤可觀、法治清明，才能讓跨國公司蜂擁而來。

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美國政策制定者犯了六個錯誤

一是他們沒有反思一個基本事實。當(dāng)年中國入世，美國沒改變?nèi)魏握?，沒降低任何關(guān)稅，沒修改任何貿(mào)易法，美國進口限制或出口管制也沒有特別取消，因為美國市場本來就對中國開放進口。什么都沒做，也就沒有吃任何虧。美國只是維持入世前已用于中國的市場準入政策。所以，中國入世，美國沒損失。而中國降低了關(guān)稅，開放了電信業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的投資，按低得多的關(guān)稅在中國銷售美國汽車等等，美國企業(yè)受益良多。

二是他們沒有預(yù)見到最近十幾年中美經(jīng)貿(mào)合作取得的巨大成就，是兩國互利合作的結(jié)果。如果單單一方受益，一方吃虧，不可能取得這種成果。

三是他們沒有考慮中國入世后以開放倒逼市場化改革，改善了的營商環(huán)境得到了包括美國公司在內(nèi)的全世界企業(yè)的青睞，中國勞動力、要素供給的比較優(yōu)勢，使美國在內(nèi)的外國企業(yè)取得了豐厚的回報，外資投資也由此大幅增加了200%。

四是他們沒明白的是從1980年以來的30多年，國際貿(mào)易出現(xiàn)了新格局，70%的貿(mào)易量是中間品貿(mào)易，包括中美兩國制造業(yè)在內(nèi)的全球制造業(yè)的價值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈一體化，已經(jīng)變得你中有我、我中有你，已經(jīng)無法采用重商主義時代關(guān)稅或非關(guān)稅壁壘來分割了。

五是他們沒反思2008年次貸危機根本原因是美國經(jīng)濟脫實就虛，房地產(chǎn)泡沫和金融杠桿過大、制造業(yè)比重過低，產(chǎn)業(yè)空心化，結(jié)構(gòu)失衡，造成貧富差距加大，再就業(yè)問題突出。

六是他們沒有認識到當(dāng)今世界以鄰為壑地把自己的問題轉(zhuǎn)嫁給別人，利用自己的強國地位、貨幣信用為所欲為，是行不通的。

歷史證明，解決政府債務(wù)危機、經(jīng)濟泡沫的根本辦法靠供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；靠實體經(jīng)濟發(fā)展，拉動稅收增長；靠合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)獲取經(jīng)濟收益，平衡國際收支；靠經(jīng)濟要素供給總量合理，減少赤字，約束透支，讓政府債務(wù)與GDP比重平衡。

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特朗普大搞貿(mào)易摩擦必將自食其果

特朗普高舉加征關(guān)稅的大棒、大搞貿(mào)易摩擦是損人不利己的政策，必將自食其果。

第一，特朗普聲稱對中國出口美國的5000億美元商品加征25%的關(guān)稅，美國政府將多收1000多億美元關(guān)稅，這些都是中國支付的，以此論點獲取美國民眾對他的支持。實際上，這些關(guān)稅是由美國的進口商支付的，最終必然轉(zhuǎn)嫁到美國企業(yè)和民眾身上。

第二，出口美國貨中相當(dāng)部分是美國企業(yè)在中國投資后的出口貨，加征關(guān)稅，傷了美國自己的公司。

第三，中國反制報復(fù)，加征關(guān)稅。美國出口中國的1500億美元商品中，相當(dāng)部分為芯片、半導(dǎo)體等，是美國在中國企業(yè)的供應(yīng)鏈中的戰(zhàn)略物資，加稅會增加他們在華企業(yè)的成本。

第四，在貿(mào)易摩擦中，美國政府為了打擊中國企業(yè)，采取高科技零部件斷供措施，中國市場往往占了這些美國高科技企業(yè)20%～50%的份額，當(dāng)你斷供中國，首先引發(fā)的事實是丟掉了市場，造成這些美國企業(yè)業(yè)務(wù)巨額萎縮、虧損甚至破產(chǎn)倒閉。

第五，當(dāng)今世界，每一個全球性商品生產(chǎn)都有上千家上中下游企業(yè)，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，貿(mào)易戰(zhàn)扭曲了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，要搬遷一個總裝廠，牽一發(fā)而動全身，重新布局少則兩年多則4年，必然造成產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)在這三四年里喪失了產(chǎn)業(yè)鏈把控、供應(yīng)鏈紐帶的管控能力，在國際企業(yè)跨國競爭中此消彼長，必將導(dǎo)致一批美國龍頭企業(yè)就此沒落。

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圍剿華為的科技戰(zhàn)，美國失算

相比3G、4G，5G的重要性史無前例。4G改變生活，5G改變社會、改變產(chǎn)業(yè)，除了家庭消費的高清視頻、VR/AR等之外，5G未來主要是走向工業(yè)化應(yīng)用，是今后10年科技競爭的制高點，是國家科技戰(zhàn)略的重要支點，是數(shù)字經(jīng)濟時代的引擎。預(yù)計10年之后，在全球?qū)⑿纬缮?0萬億美元的產(chǎn)業(yè)鏈。

2G時代，中國全面落后；3G時代，中國開始露頭；4G時代中國基本跟進，進入第一方陣，不再落后；5G時代，中國開始領(lǐng)先，從芯片、終端和基站到網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用，5G產(chǎn)業(yè)鏈較長。中國在華為領(lǐng)頭羊的帶動下，在標準化、產(chǎn)業(yè)鏈布局和推進等方面起主導(dǎo)作用。

在4G領(lǐng)域還是全面領(lǐng)先的美國，在5G時代出現(xiàn)了問題：一是5G通信設(shè)備缺少供應(yīng)商。歐洲有諾基亞、愛立信；中國有華為、中興通訊；美國為零。二是波段問題。由于中低頻率的波段被美國軍方占用，在美國原來不許民用中低頻率的波段。這些年美國民用通信領(lǐng)域只能使用高波段即毫米波段，所有商業(yè)開發(fā)者都集中在高頻率波段，由于低頻率波段的電波波長更長，傳輸距離更遠，所需基站數(shù)量少、成本低、穿透能力強、覆蓋范圍廣，而在高頻率波段，電波波長不長，連樹葉和人體可能都穿不過，容易受到阻擋，所需基站數(shù)量多、成本高、穿透能力差、覆蓋范圍小?，F(xiàn)在美國緊急轉(zhuǎn)向，調(diào)整政策，開放低頻率波段，但為時已晚，在新一代通信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的競爭中，美國已經(jīng)OUT了，落伍了，被邊緣化了。三是基站覆蓋問題。目前，全球4G基站500多萬個，中國占370多萬個，美國僅有40萬個左右，其余各國約100萬個。由于基站覆蓋數(shù)量不足，美國部分中小城市尤其是邊遠農(nóng)村地區(qū)的4G通信質(zhì)量較差。四是通信領(lǐng)域基礎(chǔ)科研問題。上世紀60年代以來，美國科研機構(gòu)及其公司在通信領(lǐng)域全面領(lǐng)先世界，尤其是美國電報電話公司AT&T及其所屬的貝爾實驗室曾經(jīng)20多年獨領(lǐng)風(fēng)騷，取得了多項諾貝爾科技獎。90年代以來，美國因反壟斷理由肢解了AT&T和貝爾實驗室，自那時起，美國通信領(lǐng)域的領(lǐng)先地位逐漸下降。

中國在5G領(lǐng)域一則有巨大的市場拉動，二則由于4G基站廣泛覆蓋為5G基站建設(shè)打下了基礎(chǔ)，三則波段合適。5G問世，中國必然成為全球標準，贏家通吃，勝者為王。大家只能向領(lǐng)頭羊看齊，這很可能會改變第二次世界大戰(zhàn)以來特別是冷戰(zhàn)結(jié)束以來通信領(lǐng)域的全球發(fā)展格局。這是美國不能容忍的事。為此，美國以舉國之力對華為進行了五大圍剿：一是孟晚舟事件；二是以國家安全名義把華為列入限制性實體清單，禁銷華為產(chǎn)品；三是高通、英特爾等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)斷供；四是谷歌對華為停供安卓操作系統(tǒng)，ARM芯片框架設(shè)計軟件停止授權(quán)；五是把華為從IEEE、WIFI聯(lián)盟除名。

然而，這一次美國政府失算了。華為作為通信領(lǐng)域全球的領(lǐng)頭羊企業(yè)，在5G基站、終端、相關(guān)芯片和其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上處于領(lǐng)先位置，并自主研發(fā)了操作系統(tǒng)，具有足夠的實力和智慧化危為機。一是率先開發(fā)了全球領(lǐng)先的5G基站；二是大批量生產(chǎn)銷售了世界一流的手機終端；三是研制開發(fā)了基站芯片、服務(wù)器芯片、手機芯片、AI芯片、路由器芯片和5G基帶芯片；四是開發(fā)了能同時覆蓋手機、平板電腦和筆記本電腦的鴻蒙操作系統(tǒng)，可替代Google的安卓操作系統(tǒng)；五是為防范供應(yīng)鏈上部分產(chǎn)品斷供、封鎖，開發(fā)了相應(yīng)的備胎技術(shù)。

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辦好中國自己的事

是應(yīng)對美國貿(mào)易摩擦的制勝法寶

按中央要求，以不變應(yīng)萬變，抓好改革、開放、創(chuàng)新，辦好中國自己的事，是應(yīng)對美國貿(mào)易摩擦的制勝法寶。

美國政府貿(mào)易霸凌主義行為表現(xiàn)在四個方面：

一是根據(jù)美國國內(nèi)法單方面挑起貿(mào)易摩擦。

二是片面指責(zé)他國實施產(chǎn)業(yè)政策。

三是以國內(nèi)法長臂管轄制裁他國。

四是將國內(nèi)問題國際化，經(jīng)貿(mào)問題政治化。

應(yīng)對與美國的貿(mào)易摩擦，中國有足夠的回旋余地、足夠的韌勁，有足夠的不管風(fēng)吹浪打、我自閑庭信步的定力。對貿(mào)易摩擦，我們不愿打也不怕打，美國要打奉陪到底。與此同時，我們要按照習(xí)近平總書記的要求，以不變應(yīng)萬變，無論形勢如何發(fā)展變化，中國都要堅持做好自己的事情。

要認認真真抓好六方面工作：

一是對貿(mào)易摩擦的艱巨性、長期性要有足夠的準備，要做最壞打算。這場貿(mào)易摩擦輕則影響GDP的1%～2%，重則影響5%～10%，不僅影響進出口，還會影響就業(yè)，影響投資，包括國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)，會出現(xiàn)觀望彷徨、減少當(dāng)期投資。一些外資也會心存別意、撤資走人，要做好這方面的預(yù)判。還要防范貿(mào)易摩擦中，可能發(fā)生科技、匯率、金融等方面的摩擦，并警惕美國的長臂管轄、SDR特別指定國民名單、扣押美元資產(chǎn)、凍結(jié)結(jié)算系統(tǒng)等等?？傊?，要盡早應(yīng)對，未雨綢繆，提出對等的有效阻斷措施。

二是要把更多的增長動力轉(zhuǎn)向國內(nèi)需求上來，堅持“六穩(wěn)”調(diào)控方針，做好因貿(mào)易摩擦而受影響的困難企業(yè)工作，落實減稅降費措施，進一步采取措施化解中小企業(yè)融資難融資貴的問題。

三是加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步擁抱全球產(chǎn)業(yè)鏈，抓好創(chuàng)新驅(qū)動，補短板，抓好戰(zhàn)略性基礎(chǔ)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

四是要加速國內(nèi)改革，加強完善知識產(chǎn)權(quán)和私有產(chǎn)權(quán)保護，加速市場化改革，消除各種市場壟斷，讓市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性決定作用。

五是要進一步擴大開放。中國開放的大門不會關(guān)閉，只會越開越大，這是習(xí)近平總書記在多個國際場合反復(fù)強調(diào)的一句話。開放是中國的自主選擇，決不會因為美國搞貿(mào)易摩擦而關(guān)閉大門。

六是要捍衛(wèi)多邊主義原則，維護現(xiàn)存國際秩序，履行WTO原則，全方位開放，加強國際友好，積極參與并推動WTO改革。在應(yīng)對與美國貿(mào)易摩擦的同時，另辟蹊徑，與日、韓、歐盟、東盟深入探討FTA，并爭取早日與他們簽訂自由貿(mào)易協(xié)議。由此，美國的跨國公司也會奔向我們而來。畢竟，中國今后15年，會進口30萬億美元的商品，10萬億美元的服務(wù)貿(mào)易，中國又是全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最齊全的國家，進口大國是世界強國，供應(yīng)鏈的掌控是王中王。這樣，貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)、金融（進口可促進人民幣國際化）都活了，從而實現(xiàn)變被動為主動。