“我們身處最好的時(shí)代與最好的行業(yè),蓬勃發(fā)展的中國(guó)資本市場(chǎng)為資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)提供了廣闊的平臺(tái)和發(fā)展機(jī)遇,資產(chǎn)管理行業(yè)也迎來了百舸爭(zhēng)流的藍(lán)海時(shí)代。”東方證券資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理任莉?qū)π袠I(yè)前景充滿期待。這也是其他受訪行業(yè)高管的一致感受。
秉持“客戶利益至上”原則
任莉向記者表示,目前資產(chǎn)管理行業(yè)的監(jiān)管趨于統(tǒng)一,逐步掃清了發(fā)展障礙,利好行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí),近年來我國(guó)居民資產(chǎn)快速增長(zhǎng),人們的金融資產(chǎn)配置需求逐步提升,為資產(chǎn)管理行業(yè)提供了更多機(jī)遇。伴隨“資管新規(guī)”全面落地,資產(chǎn)管理行業(yè)趨向開放、多元、包容,企業(yè)致勝的關(guān)鍵在于打造差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的“內(nèi)核”則是“客戶利益至上”的原則。任莉認(rèn)為,要發(fā)掘真正能夠長(zhǎng)期為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)質(zhì)企業(yè),同時(shí)吸引到更有質(zhì)量、更有耐心的資金,并將這些長(zhǎng)期資金對(duì)接到優(yōu)質(zhì)的企業(yè),支持其做大做強(qiáng)。在這一過程中,需要堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值投資理念,和投資者保持良好溝通。“我們必須走在客戶需求的前面,陪伴和引導(dǎo)客戶一起去面對(duì)市場(chǎng)不斷變化所帶來的挑戰(zhàn)。”
在資產(chǎn)端、策略端、產(chǎn)品端找優(yōu)勢(shì)
在未來大資管競(jìng)爭(zhēng)格局中,券商將發(fā)揮哪些自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短?天風(fēng)證券副總裁王洪棟認(rèn)為,券商資管的優(yōu)勢(shì),首先是資產(chǎn)端優(yōu)勢(shì)。券商在大投行、大資管的業(yè)務(wù)發(fā)展中,面向大量企業(yè)客戶積累了深厚的合作基礎(chǔ),形成了在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資產(chǎn)定價(jià)、資源獲取等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“ABS業(yè)務(wù)就是近年券商資管業(yè)務(wù)開拓的一片新藍(lán)海,創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮。”
其次是策略端優(yōu)勢(shì)。過去,基于底層資產(chǎn)信用擔(dān)保和發(fā)行主體剛兌的收益實(shí)現(xiàn)模式,正逐漸向大類資產(chǎn)配置和多元策略組合的模式轉(zhuǎn)變。券商資管天然具備貼近證券市場(chǎng)、研究驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。此外,券商資管還具備場(chǎng)外期權(quán)等衍生品業(yè)務(wù)交易資格,便于進(jìn)行多策略的研發(fā)與組合。
最后是產(chǎn)品端優(yōu)勢(shì)。在大財(cái)富管理的版圖中,券商資管的“參公”(公募化)大集合產(chǎn)品可滿足財(cái)富管理客戶的日常投資需求;小集合、單一資管計(jì)劃類產(chǎn)品則可滿足VIP、私人銀行客戶的個(gè)性化、定制化投資需求。
王洪棟強(qiáng)調(diào)了防風(fēng)險(xiǎn),無論發(fā)力哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,券商資管都不能走回“老路”。“不能再去做周期特別短、風(fēng)險(xiǎn)暴露比較多、一次性的交易型業(yè)務(wù),而是要做能有所積累的業(yè)務(wù)。”
以靈活的機(jī)制匯聚人才
“資管行業(yè)是人才聚集的高地,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)最后都會(huì)落在人才競(jìng)爭(zhēng)上。”中泰資管董事長(zhǎng)黃文卿向記者介紹,靈活的機(jī)制和人力資源政策是重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。
近期,中泰資管因引入海通證券原首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家姜超而備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。不過,據(jù)黃文卿透露,中泰資管投研隊(duì)伍的“強(qiáng)援”不止姜超一人,近期,在TMT研究、權(quán)益投資等領(lǐng)域,還有多位資深人士加盟中泰資管。
“不少賣方機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀研究員和公募基金的基金經(jīng)理都會(huì)有‘奔私’的沖動(dòng)。但我認(rèn)為,券商資管仍可以將自身打造成比私募更具吸引力的平臺(tái)。”黃文卿表示,相較于初設(shè)的私募基金,券商資管擁有渠道及營(yíng)銷等方面的先天資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能提供統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理和研究團(tuán)隊(duì)的支持,讓投研人才專注于本領(lǐng)域的工作。
“我們希望為不同類型的優(yōu)秀投研人才提供靈活的機(jī)制和充裕的成長(zhǎng)空間,給予其充分發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái),也為投資者打造更好的產(chǎn)品。”黃文卿總結(jié)道。
(文章來源:上海證券報(bào))