截至目前，工行，農(nóng)行，中行，建行，交行，光大，招行七家銀行理財子公司獲批，這些銀行在獲得“準(zhǔn)生證”后，很快就面臨兩大挑戰(zhàn)：籌建期間的整改難題，理財子公司開業(yè)后如何平穩(wěn)銜接。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，母行層面繼續(xù)保留資產(chǎn)管理部，“雙軌”運行料成多數(shù)大中型銀行的選擇，這樣能從全行角度規(guī)劃資管業(yè)務(wù)發(fā)展方向，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)板塊的關(guān)系。
在理財子公司籌建期間，如何平穩(wěn)有序完成存量業(yè)務(wù)整改成為多數(shù)銀行面臨的難題，中國證券報記者獨家獲悉，標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)的認(rèn)定規(guī)則有望年內(nèi)出臺，上會大考這是銀行理財存量非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)妥善完成的關(guān)鍵因素之一。
資管新規(guī)落地一年來，降低理財業(yè)務(wù)增速，提高標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)配置比例成為行業(yè)共識，這是銀行理財存量資產(chǎn)整改邁出的第一步，但后續(xù)的壓力仍不容小覷。
“目前，各家銀行都在制定存量資產(chǎn)的整改計劃，有些大行存量產(chǎn)品基數(shù)大，整改難度也大，有些股份行前期資產(chǎn)端通過產(chǎn)業(yè)基金的形式，介入了地方融資平臺項目，這些項目期限長，規(guī)模大，過渡期剩余時間不足兩年，回表難度不言而喻，”一家股份行理財子公司籌建負(fù)責(zé)人對中國證券報記者透露。
上述負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)前各行面臨的問題大致相同：一部分存量資產(chǎn)自然到期，一IPO企業(yè)主要風(fēng)險及問題部分期限，收益和結(jié)構(gòu)合理的可以通過發(fā)行新產(chǎn)品承接，但股權(quán)類，名股實債等資產(chǎn)新產(chǎn)品無法承接，且有部分資產(chǎn)已出現(xiàn)風(fēng)險。
招商銀行行長助理兼資產(chǎn)管理部總經(jīng)理指出，在理財子公司籌建期間，銀行資管業(yè)務(wù)面臨的主要困難包括：一是老產(chǎn)品配置的部分長期限資產(chǎn)面臨整改困難，難以發(fā)行新產(chǎn)品承接，二是新產(chǎn)品難以做到一經(jīng)推出就在方方面面符合監(jiān)管要求，其合規(guī)轉(zhuǎn)換具有長期性，三是目前各家銀行對單一公募理財產(chǎn)品投資非標(biāo)的具體比例理解不一致，在實踐中存在各家新發(fā)行的單只公募產(chǎn)品投資非標(biāo)資產(chǎn)比例上限不同的情形。
某股份行理欲沖財子公司籌建負(fù)責(zé)人認(rèn)為，為促進(jìn)理財子公司業(yè)務(wù)開展，相關(guān)配套細(xì)則需進(jìn)一步明確和優(yōu)化：一是明確理財子公司成立后，母行存續(xù)的老產(chǎn)品和老資產(chǎn)的處置計劃，二是制定標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)的認(rèn)定辦法，為非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)給予機制安排。
印尼國家發(fā)展規(guī)劃部長班邦29日表示，印尼總統(tǒng)佐科已決定遷都，“總統(tǒng)選擇將首都遷出爪哇島，這是一個重要的決定，”不過他補充說，首都遷向哪里，目前政府還未選好地點，可能要花費數(shù)年時間去落實。
早在2017年，印尼總統(tǒng)佐科就指示國家發(fā)展規(guī)劃部完成關(guān)于遷都的全面可行性研究，他認(rèn)為現(xiàn)在首都雅加達(dá)IPO的負(fù)擔(dān)太重，需要一個新首都，印尼的發(fā)展重心長期集中在爪哇島，印尼全國超過50%的人口住在該島上，使該島成為全球人口密度最大的島嶼，而爪哇島的中心——首都雅加達(dá)，也是世界上人口密度最大的城市之一，此前，多屆印尼政府曾討論遷都問題，但是這項工程耗資巨大，而且影響其他基建工程的推進(jìn)，因此一再被擱置。
印尼擁有2.62億人口，是世界第四人口大國，也是東盟最大經(jīng)濟(jì)體，首都雅加達(dá)人口已突破1000萬，作為印尼的政治，經(jīng)濟(jì)與文化中心，雅加達(dá)的人口密度之高，使得其交通擁堵，環(huán)境污染，資源不足及貧困等問題不斷惡化。
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