原標(biāo)題：建湖高新區(qū)挖潛增效激活閑置資產(chǎn)

　　建湖高新區(qū)“悅陽高效光伏組件”項目所在地，原是一家因資金鏈斷裂的“無為”企業(yè)，在完成置換后，該項目用時2個月完成4萬平方米閑置廠房清理，4個月建成投產(chǎn)，5個月實現(xiàn)日產(chǎn)9700片，8個月實現(xiàn)開票銷售超10億元。

　　建湖高新區(qū)有14家共24.5萬平方米的閑置廠房和閑置樓宇，通過采取自主盤活、協(xié)商回購、租售并舉、兼并重組等方式，目前已盤活閑置資產(chǎn)面積達(dá)21萬平方米。

　　夯實舉措，壓實責(zé)任。該區(qū)針對“三項清理”中司法程序用時較長的項目，做到快審、快結(jié)、快執(zhí)行。探索建立破產(chǎn)企業(yè)拍賣、空置廠房盤活信息平臺，加強對外招商、媒體推介，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。將“三項清理”工作納入年終目標(biāo)任務(wù)績效考核體系，壓實工作責(zé)任，組織月度會辦、季度督查、半年通報，切實做好安全生產(chǎn)、輿情監(jiān)測等風(fēng)險防范工作，確保不再出現(xiàn)新的閑置土地、僵尸企業(yè)和低效廠房。

　　摸清底數(shù)，規(guī)范管理。該區(qū)旗下的高新投資發(fā)展有限公司專門成立資產(chǎn)管理部門，對屬于公司的土地、林地、房產(chǎn)、大宗固定資產(chǎn)等各類資產(chǎn)進(jìn)行全面摸排，理清各類資產(chǎn)數(shù)量、現(xiàn)狀。出臺《高投公司資產(chǎn)運營管理辦法》，明確部門職責(zé)，人員分工，規(guī)范各類資產(chǎn)的日常管理以及采購、入庫、出庫、維修等流程，并安排專門人員定期對國有資產(chǎn)進(jìn)行清查，填寫登記統(tǒng)計報告及日常監(jiān)督檢查工作表格，實時做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，防止資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)安全完整。

　　數(shù)據(jù)共享，建檔立冊。為全面實現(xiàn)資產(chǎn)信息電子化、卡片化、共享化，該區(qū)高投公司聘請專業(yè)團(tuán)隊，量身打造資產(chǎn)信息系統(tǒng)，對各類資產(chǎn)進(jìn)行卡片命名，打上信息“二維碼”，為資產(chǎn)提供可靠身份證，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的大數(shù)據(jù)共享。該平臺具有實時更新資產(chǎn)信息情況，隨時隨地查看各類資產(chǎn)的使用人、存放地點、已使用年限、資產(chǎn)價值等各類信息。同時，完善各類資產(chǎn)的紙質(zhì)材料，分類整合，建檔保存。動態(tài)卡片以及檔案材料雙重保障，確保資產(chǎn)不再“走失”。

　　盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)升值。針對各類資產(chǎn)具體情況，該區(qū)高投公司采取調(diào)劑使用、公司收購、對外出租等多元化的資產(chǎn)運營方式，實現(xiàn)資產(chǎn)的盤活、保值、升值。針對企業(yè)經(jīng)營不善、債務(wù)糾紛、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等原因形成的閑置廠房問題，因企施策，“一對一”地幫助企業(yè)解決遺留問題。通過健全招商引資和項目推進(jìn)聯(lián)席機制，將畝均投資、畝均銷售、畝均稅收等指標(biāo)作為硬性約束寫入招商協(xié)議，從源頭上保證土地利用率和產(chǎn)出效益。截至目前，該區(qū)有6家“半拉子”企業(yè)通過兼并、轉(zhuǎn)讓等方式騰出“暖巢”，5個“有為”項目成功入駐，3個項目當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)效，有效解決了“有地?zé)o用、無地可用”的用地矛盾。 鄭政肖兆力

（文章來源：新華日報）