依靠電熱毯和電蚊香兩個拳頭產(chǎn)品,成都彩虹電器股份有限公司(下稱“彩虹電器”)已躋身“十億營收俱樂部”。
6月11日,彩虹電器正式向證監(jiān)會遞交招股書,擬沖刺創(chuàng)業(yè)板。若成功IPO,彩虹電器有望成為A股“電熱毯第一股”。
不過,財經(jīng)網(wǎng)注意到,行業(yè)市場集中度不高的情況下,公司銷售費用水漲船高,銷售費用率處于較高水平。此外,公司產(chǎn)銷率出現(xiàn)下滑,超負荷生產(chǎn)是否必要也值得考量。
行業(yè)集中度低,銷售費用率較高
彩虹電器主營業(yè)務(wù)為電熱毯、電熱暖手氣等系列家用柔性取暖器具以及電熱蚊香液、蚊香片等家用衛(wèi)生殺蟲用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
公司生產(chǎn)電熱毯和蚊香的時間已頗為悠久,目前彩虹電器的實控人劉榮富曾擔(dān)任成都市電熱器廠長,該廠便是彩虹電器控股股東彩虹實業(yè)的前身。1994年,成都電熱廠發(fā)起設(shè)立了彩虹電器,彩虹電器便繼承了成都電熱廠的主要業(yè)務(wù)。
發(fā)展至今,彩虹電器目前已邁入“十億營收”行列。2018年,公司實現(xiàn)營收10.71億元;歸母凈利潤1.39億元。其中,家用柔性取暖器具與家用衛(wèi)生殺蟲用品分別貢獻總營收的56.57%、38.61%。
雖然柔性取暖器具貢獻了公司營收的“大頭”,但不可忽視的是,柔性取暖器具的銷售極易受到氣候變化的影響。
據(jù)中國家用電器研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,由于2012年以來連續(xù)出現(xiàn)厄爾尼諾氣候,電熱毯2012年銷量達到頂峰后出現(xiàn)明顯下滑,2015年銷量為2600萬床,約占2012年銷量4600萬床的一半左右。
來自:中國家用電器研究院
與此同時,在這幾年,彩虹電器的業(yè)績徘徊不前。
據(jù)公開報道,彩虹電器產(chǎn)品銷售收入在2011年達7.2億元,實現(xiàn)利潤0.8億元。但2016-2017年,公司分別實現(xiàn)營收8.19億元、8.37億元;凈利潤0.76億元、0.83億元。
6年時間內(nèi),彩虹電器營收年復(fù)合增長率為2.54%;凈利潤年復(fù)合增長率為0.62%,2016年公司凈利潤甚至低于2011年。
據(jù)預(yù)測,超強厄爾尼諾事件已于2016年5月正式結(jié)束,2016-2020年,我國柔性取暖器具市場回暖,未來幾年有望實現(xiàn)恢復(fù)性增長。
不過,風(fēng)雨過后,彩虹電器“未見彩虹”。從銷量來看,2017年,彩虹電器電熱毯的銷量為504.72萬床,反而較2016年的銷量507.15萬床減少2.43萬床。
據(jù)悉,長期以來,柔性電熱取暖器具行業(yè)一直存在市場準(zhǔn)入門檻較低、技術(shù)壁壘不高、企業(yè)規(guī)模“小、散”的特征,行業(yè)集中度不高。
據(jù)已有數(shù)據(jù)顯示,截至2016年7月,我國取得電熱毯產(chǎn)品生產(chǎn)許可證廠家有200余家,年生產(chǎn)量可達5000萬床。2016年,彩虹電器電熱毯產(chǎn)量為540.73萬床,約占全國年產(chǎn)量的10.81%。
行業(yè)集中度不高的情況下,盡管彩虹電器已成為“老大”,但想要守住自己的“一畝三分地”并不容易。
財經(jīng)網(wǎng)注意到,廣告宣傳成為公司銷售驅(qū)動的重要推手。2017年,公司宣傳推廣費由2016年的724.69萬元減少至619.85萬元,或也印證了為何2017年公司電熱毯銷量出現(xiàn)下滑。
2018年,公司加大銷售方面的投入,宣傳推廣費猛增至1454.46萬元,銷售費用由2016年的1.66億元上漲至2.19億元,已遠超同期公司凈利潤1.39億元,銷售費用率也從20.34%升至21.71%。而同行公司綠萌健康(835518.OC)的銷售費用率維持在2%左右。
彩虹電器表示,報告期內(nèi),公司加強市場拓展,導(dǎo)致終端賣場費用、網(wǎng)絡(luò)平臺費用和廣告宣傳費用、網(wǎng)絡(luò)平臺費用和廣告宣傳費用增長。
來自:招股書
從銷售模式來看,2016-2018年,彩虹電器經(jīng)銷模式的收入占比分別為85.58%、86.06%、83.99%,處于較高水平。公司大客戶主要還是沃爾瑪、家樂福等全國連鎖超市。
近幾年,傳統(tǒng)商超發(fā)展并不景氣,這無疑給彩虹電器的營收增長添加了風(fēng)險因素。從募資項目來看,彩虹電器也有意繼續(xù)打通線上渠道,公司擬投資9495萬元用于營銷網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)提升項目。
超負荷生產(chǎn),產(chǎn)銷率下滑
除建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)外,彩虹電器此次募資的主要原因還是為了突破產(chǎn)能瓶頸。
據(jù)招股書規(guī)劃,公司擬投入3.21億元用于柔性電熱產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目。項目建成后,公司將新增200萬床電熱毯、400萬只電熱暖手器的產(chǎn)能。
目前,彩虹電器電熱毯的產(chǎn)能為500萬床/年,電熱暖手器的產(chǎn)能為217萬只/年。粗略計算,此次彩虹電器募資項目完成后,電熱毯產(chǎn)能將增加40%,電熱暖手器則新增了將近2倍的產(chǎn)能。
從招股書來看,目前彩虹電器已嚴(yán)重超負荷生產(chǎn)。2018年,公司電熱毯產(chǎn)能利用率達122.3%,電熱暖手器產(chǎn)能利用率達123.39%。
就此看來,彩虹電器募資擴產(chǎn)或已迫在眉睫,但從產(chǎn)銷率來看卻又是另一番景象。
2018年,彩虹電器電熱暖手器的產(chǎn)銷率為78.83%。當(dāng)期公司產(chǎn)能為217萬只,產(chǎn)量為267.75萬只,但實際銷量為211.07萬只。換言之,目前公司電熱暖手器的產(chǎn)能足以覆蓋銷量。
值得一提的是,隨著2018年的擴產(chǎn),彩虹電器電熱暖手器的產(chǎn)銷率已從2017年的104.27%下滑至78.83%。
在此背景下,公司電熱暖手器又即將新增近2倍的產(chǎn)能,產(chǎn)能快速擴大,所面臨的銷售風(fēng)險或?qū)⒓觿 ?/p>
通常而言,100%產(chǎn)能利用率是充分考慮機器設(shè)備的檢修和工作人員的休息時間進行計算的,彩虹電器超高的產(chǎn)能利用率又是否合理呢?
對于上述疑惑,財經(jīng)網(wǎng)向彩虹電器發(fā)去采訪函,不過截至發(fā)稿,公司尚未回復(fù)。
募資項目存疑,固定資產(chǎn)折舊年限較長
近三年,公司幾乎均超負荷生產(chǎn),除2018年提升了電熱暖手器的產(chǎn)能外,其余產(chǎn)品均未建設(shè)擴產(chǎn)項目。
根據(jù)募資規(guī)劃,柔性電熱產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目募投項目建設(shè)期為2年,其中第一年投入1.51億元,第二年投入1.7億元,合計約投入3.21億元。
截至2018年末,彩虹電器賬面上貨幣資金為3.78億元,貨幣資金占總資產(chǎn)的比例達28.58%,其中,銀行存款為3.34億元。經(jīng)濟學(xué)家宋清輝曾表示,據(jù)清暉智庫統(tǒng)計,貨幣資金占總資產(chǎn)的比重為15%-25%之間較為合理。
貨幣資金占總資產(chǎn)比重較高,說明彩虹電器資金利用率不高??梢钥闯觯就耆心芰ο刃薪ㄔO(shè)項目提高產(chǎn)能,但卻遲遲不出手,這與公司IPO所述迫切提高產(chǎn)能的說法自相矛盾。
另一方面,長期滿負荷生產(chǎn)無疑對機器設(shè)備也存在一定的損傷,但彩虹電器生產(chǎn)設(shè)備的折舊年限較同行相比卻更長。
來自:綠萌健康年報
來自:彩虹電器招股書
招股書顯示,目前公司對生產(chǎn)設(shè)備的折舊年限為5-12年,對房屋建筑物的折舊年限為10-50年,對辦公設(shè)備與運輸設(shè)備的折舊年限在5-10年。
而同行綠萌健康對專用設(shè)備的折舊年限在5-10年,對通用設(shè)備的折舊年限在3-5年,房屋建筑物的折舊年限在20年,對運輸設(shè)備的折舊年限在4-5年。
從會計準(zhǔn)則來看,固定資產(chǎn)需要按月攤銷,進行折舊,計入當(dāng)期損益。固定資產(chǎn)折舊年限越長,折舊率越低,當(dāng)期需計提的折舊額也越低。